有了资本的追捧，新潮传媒不缺钱，更不缺“信心”。 2018年，新潮传媒还公开向竞争对手公司分众传媒宣战。 当时，张继学曾公开表示，阶梯传媒行业空间巨大。 虽然比大众传媒晚了10年，但整个市场足以容纳两家价值千亿的公司。
不久前，新潮传媒还在喊话：“2021年我们要实现营收过百亿、市值过500亿，未来成为一家千亿市值过的好公司。”
但这一雄心壮志的背后却是一份不太漂亮的成绩单。 据其关联方顾家家居透露，新潮传媒2017年、2018年营收分别为2.36亿元、10.05亿元，净亏损分别为2.04亿元、10.74亿元。
此外，2019年新潮传媒与百度对赌的营收为25亿元，而最新数据显示，新潮传媒2019年上半年营收仅为6亿元左右，显然难以实现目标的赌注。
同时，从融资时间来看，距离京东领投10亿元仅半年时间。 新潮传媒的这起“重磅炸弹”，也印证了外界对其一直在烧钱、亏损的质疑。
对于新潮传媒来说，这次裁员的公开言论，只不过是利用“疫情危机”来掩盖其在高速“烧钱”模式下造血能力不足的困境。
北京KTV巨头裁员
与新潮传媒相比，有些企业就没那么幸运了，甚至连“生存”的机会都没有。
近日，一份来自北京卡拉OK之王的《总经理致全体员工的一封信》广为流传。 疫情影响下，门店的持续关闭给公司现有的财务成熟度带来了巨大压力。 经管理层研究决定，200余名员工的劳动合同将于2020年2月9日终止。
这家曾经因王思聪“花钱”而出名的KTV，立刻就上了热搜。
据了解，北京卡拉OK王位于工体北路，是朝阳区娱乐会所中人气第二高的店面。 也是北京的行业龙头。 据大众点评网介绍，这家店的人均消费在1500-2000元左右。 是网红、富二代年轻人的聚集地。 王思聪甚至在这里一晚就花了250万元。
在上述内部信中，该公司承认了当前的危机：“由于King K的门店持续关闭，现有财务承受着巨大压力。律师建议公司可以先进入破产程序，因为这样可以减少公司的损失。” 降到最低。”
K歌之王表示，经管理层研究决定，将于2020年2月9日与全体200余名员工解除劳动合同。如果超过30%不通过，公司将被迫进入破产清算程序建议三项安排：
1、本月底前支付2020年1月工资的50%，复工后2个月内补足剩余工资的50%；
2、2020年1月职工社保已缴纳，劳动合同终止后及时转出；
3、如果超过30%的人未能通过上述方案，公司将被迫进入破产清算程序。
此外，北京K歌王还提出，当疫情过度、一线城市出现大规模复工时，将优先考虑老员工加入公司，并给予一定的补偿和奖励。发放给支持公司的老员工，避免找不到工作。 导致工作中的尴尬局面。 2月8日24:00后未回复上述预案的，视为默契。
疫情期间，连董事长都说：即使卖房卖车，也要保证员工有饭吃。
事实上，新潮传媒和北京卡拉OK王只是疫情期间企业生存的一个缩影。 但面对疫情，一些企业选择了承担社会责任：“哪怕是卖房、卖车，也要千方百计保证员工有饭吃、有工作。”
1月24日，人力资源社会保障部办公厅印发的《关于妥善处理疫情防控期间劳动关系问题的通知》第二条规定，企业生产经营出现困难的，由于疫情影响，可与员工协商，一致采取调整薪资、轮班休假、缩短工作时间等方式稳定工作岗位，尽量避免或减少裁员。
2月8日，一段老向吉董事长撕毁员工联名信的视频刷屏。
视频中，老乡鸡董事长舒从轩表示，受疫情影响，保守估计老乡鸡将损失5亿元。 他重点介绍了老乡记湖北公司的员工留在武汉，为医护人员免费送餐的情况。 他还提到，员工自愿签名、按手印，表示疫情期间不领工资。
随后，舒从轩撕毁了信，对老乡记的16328名员工说：“我想你们很困惑！感谢你们的大爱。哪怕是卖房、卖车，我们都会尽一切努力确保你有饭吃，有课要上。” 这句话赢得了很多赞誉。
公开信息显示，连锁餐饮老乡鸡2003年诞生于安徽。2018年1月，老乡鸡完成首轮2亿元融资。 投资方为卡纳华伟业资本，投后估值约40亿元； 截至2019年2017年，老乡鸡在全国拥有800多家直营店，部分门店年营业额超过1000万。
万联证券研报分析认为，餐饮旅游行业在疫情期间损失惨重，影响可能比非典更大，行业有望重新洗牌。 疫情可能导致大量中小企业倒闭和并购潮，行业重新洗牌，龙头企业受益。
但与此同时，各级监管部门频频出台政策。 此前因称“疫情导致2万多名员工失业，贷款支付工资只能维持到3月份”而引起高度关注的西贝，近期得到了各方的帮助。 贾国龙董事长表示，“我们面临的危机已经缓解”。
对于这2万多名员工，贾国龙表示，“人社部最新的政策是可以实行弹性工资，尽量不减员、不裁员。我觉得这是对的，我们不这样做”不想裁员。我们的员工都是宝贝，都是我们培养和选拔的。”
这让我想起瑞克的话：怎么会有胜利呢？ 坚持就意味着一切。
编剧/制作：权晓静
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