徐丹丹：拉钩，再见

创始人徐丹丹退出，拉勾由大股东51友网接手继续运营。

来源|同知网

作者|徐晶晶

图片来源| 微博“徐丹丹”

“连队7年，是少年成长为大人的年纪，我期待10年后，良将云集，一统江湖。” 2020年7月20日，拉狗七周年，拉狗创始人徐丹丹在微博上表示期待。

时光飞逝，到了2023年——拉勾成立十周年。 然而，徐丹丹已经等不及他所期待的“良将云集，一统江湖”了。

2月24日凌晨，徐丹丹在微博宣布：“我要通知朋友们，我已经离开拉沟了。创业已经10年了，我经历了一个我尝过的时代。”各种口味。该公司已被大股东51555接手并继续运营。是时候告别并开始下一段旅程了。” 配图是拉勾九周年的团队合影——徐丹丹和拉勾的记忆已经被冻结。

2011年，徐丹丹众筹超过700万元创建了3W咖啡，这是大众创业、万众创新时代的“互联网行业的象征”。 然而，2012年，该公司濒临破产。

2013年7月，徐丹丹创办拉勾招聘，迄今已帮助2000万人实现更好的职业发展。

创业之路之所以从咖啡馆迈向拉勾网，是因为徐丹丹曾回忆，他曾向杨向阳和王伟两位投资人抱怨，咖啡馆是一个线下行业内聊天的场所，可以也可以在线使用。 我在网上聊天，觉得网上职业交际不可行，有了微信就更不可行了，于是我尝试转向招聘。

拉勾从一开始就定位为互联网人才垂直招聘平台。 “一英寸宽，一公里深。” 这是徐丹丹给拉勾画的垂直极限。 早年，徐丹丹分析，拉勾之所以注重互联网人才的垂直招聘，是因为互联网行业发展迅速，校企脱节明显。 因此，互联网人才供大于求，求职招聘需求更加频繁。 “垂直招聘作为中介，取决于三个因素：数量、价格、频率。在互联网行业，频率高，新公司不断涌现，新公司快速成长。互联网行业人才不断流动，而且他们平均每两年换一次工作，这在其他行业不是这样的。互联网对人才的依赖程度很高，工资高、佣金高。”

2017年9月22日，拉勾网获得老牌招聘网站51you投资1.2亿美元，获得拉勾网60%股权，正式成为大股东。 2022年上半年，51job将以43亿美元的价格进行私有化。

2018年，拉勾正式进军教育培训业务。 从拉勾本身来看，背后有几个因素：

1、拉勾招聘业务经过这几年的发展，积累了大量的低端流量，成为教育业务的天然入口。

2、拉勾对于聚焦优质用户的定位更加清晰。 2018年拉勾也重新定义了目标用户：从专注互联网人转向专注优质互联网人，专注服务中国互联网万强企业员工。

2018年在湖畔大学的一次分享中，徐丹丹为拉勾的商业化定下了基调：“拉勾的商业化方向是让用户更有价值。” 这是因为徐丹丹发现，和拉勾一起成长的用户也随着不断成长，工作年限变长，职位晋升，这些用户的需求已经超出了简单的找工作，拓展到了升职、加薪等。 “第一批在拉勾找工作的用户，大部分都是三年左右工作经验的互联网从业者，这些年和拉勾一起成长，他们也成为了有五年以上工作经验的人，所以他们觉得他们应该是猎头来找他们。”

因此，拉勾对优质互联网人才的服务从招聘延伸到了两个方面：一方面，衍生出猎头业务，帮助人才获得合适的机会。 另一方面孵化教育业务，帮助人才提升能力。

以招聘业务起家的拉勾，“（拉勾的教育业务）招学生很容易，培训后帮助学员找到工作也很容易。” 徐丹丹曾向多智网表示，拉勾是用教育退出的思路来提供教育的。 教育的出口就是升职加薪。 拉勾坚持升职加薪，并根据公司用人需求进行培训。 帮助公司筛选人员。

由于营销、运营、产品经理等课程不易标准化，外部效果不明显，且单价低于IT培训课程，2019年拉勾教育决定首先聚焦程序员培训市场，提供初级程序员培训服务。为各阶段程序员的初高中学生提供训练营课程，周期约为6个月。 课程以大班直播课模式为主，录播课为辅。

需要指出的是，教师和教研两个核心命题是没有教育基因的拉勾进入教育界不得不面对的挑战。

然而，从2022年下半年开始，拉勾裁员的传闻不断出现。 拉勾的教育事业会不会随着徐丹丹的离开而停止呢？

目前，与拉勾彻底脱钩后，徐丹丹尚未透露“下一步”的具体未来计划。

然而，2022年，徐丹丹创办“临界点学院”，发起“职场认知提升训练营”，旨在帮助职场人重构认知，打通职业发展底层逻辑，突破卡点和瓶颈在职业成长中。

据介绍，职场意识提升训练营提供的服务包括徐丹丹10场直播讲座（讲授职业成功的底层逻辑、1V1职业路径分析及发展规划指导）、温斯修作业体系、小组私下董事会议、学长陪护（每组将有一名往届优秀学员作为学长参加，解答问题并给予鼓励）。

截至2022年11月16日，训练营已进入第三期，已有超过2500名学员报名。 “还有大量的学员在训练营结束后仍然选择恢复训练。”

“每个人出生时都有一座属于自己的山，他应该登上自己的山顶，看到属于自己的最美的风景。” 徐丹丹说道。