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传立传媒重大变革:整合效果营销品牌、推出媒体转型咨询服务

WPP 旗下媒体机构 Mindshare 和绩效营销机构 Neo 将整合他们的营销服务,以更好地解决营销人员面临的挑战。

两个组织将保留各自的企业实体、品牌、客户群和企业文化,但整合将不可避免地导致一系列结构性变化,包括创建由 5000 名专家组成的综合交付部门“成果”,该部门将全面利用群邑和WPP的资源和能力,为Mindshare和Neo提供可寻址的媒体服务解决方案。

Mindshare全球首席执行官尼克·埃默里(Nick Emery)将此举描述为重新关注互补资产。 “过去一年半到两年里,我遇到的每一位客户都说,‘为什么你们不能更好地整合我们的品牌活动?’ 我认为每个人都知道他们需要这样做,但没有人大规模这样做。”他解释说,首席营销官正在寻找一个“低成本、低执行管理费用的激活营销机构”来推进数字化转型。

“你不妨看看这些大型广告公司、科技公司、媒体机构。 他们在效果广告或品牌营销方面都有一定的专业知识。 但我认为没有人能够在全球范围内整合其中任何两个。 ”。

此举也将为擅长数字营销的Neo注入更多传统品牌营销能力,使其能够提供更全面的整合营销服务。 作为整合计划的一部分,Nick Emery 透露,部分员工将从 Mindshare 转移到 Neo。

此外,传立将推出名为“Change”的媒体转型咨询品牌,旨在帮助企业正确获取工作模式、数据和技术以及数据驱动的营销模式。 变革团队将由咨询、数据、分析和技术专家组成,并将补充群邑和 WPP 的咨询服务。 Mindshare 首席数字官 Tom Johnson 将领导 Change 并担任 Change 全球客户的首席数字官。

为了广泛链接客户的媒体推广和销售,传立还将引入“加速”策划方法。 Acceleration 帮助客户获得最佳结果,并将其与 Outcomes 提供的激活营销紧密联系起来。

“Mindshare 不再只是一个代理机构,而是一个人才网络,”尼克·埃默里 (Nick Emery) 说道。 “我们正在做的是整合资源,以便更容易地吸引合适的人才来发展我们客户的业务。我们必须建立一个能够适应这种趋势的组织结构。” Nick Emery表示,此举将基于对市场需求的深入了解。 领先于其他人。

“我们都同意这就是我们现在应该做的事情。 如果我们不知道客户想要什么,我们就没有做好我们的工作。 所以我们聚集了集团内部一群志同道合的人来拓展这个服务,我们相信这个服务未来会有很大的市场。 已经有人付费了,未来肯定会有更多的顾客付费。”

2017年,随着WPP进行了一系列运营组织改革。

显然,经过两年多的深思熟虑,推出《成果与变革》是传立传媒顺应趋势、寻求变革创新的重要举措。

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