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最新公司OKR案例集

公司 OKR 是您公司的“北方指南”,它们将成为您团队的焦点。 您可以从公司的年度 OKR 开始,然后转向公司的季度 OKR。 建议每季度跟踪公司、团队和个人的 OKR。

什么是好的公司 OKR?

当您构建公司 OKR 时,最好围绕以下内容构建它们:

公司层面年度OKR案例

目标:拓展美国市场,一年内从竞争对手手中夺取15%的市场份额

主要结果 KR:

目标:在保持盈利的同时实现创纪录的收入

主要结果 KR:

目标:9 月份为 1,000 名客户举办一场现场虚拟活动,庆祝品牌重塑

主要结果 KR:

季度公司级OKR案例

目标:成为“必备”产品

主要结果 KR:

目标:赢得客户的喜爱和信任

主要结果 KR:

目标:ARR 达到 1 亿美元

主要结果 KR:

目标:公司规模翻三倍

主要结果 KR:

Tita推出了一系列实用、全面的OKR案例库,帮助您建立OKR,为自己的公司、部门、团队建立OKR。 我们将涵盖从公司目标到人力资源、营销、销售、产品、工程、客户成功等各个方面。今天我们重点关注绩效管理领域。 更多OKR案例,您可以访问OKR知识社区数千个OKR案例库。

关于 tita.com ®

您是人力资源专业人士还是首席执行官,正在寻找绩效管理系统来帮助您简化流程? 那么我们就在这里为您服务。

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