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双十一战绩对张勇至关重要,事关阿里二次上市

张勇曾说过,“消费者是我们坐在一起的共同理由”。

他曾经和马云坐在阿里巴巴大厦喝茶,昨天他们聚集在阿里巴巴双十一活动时也是如此。

这次,马云不仅带着梦想——个人音乐梦想(认识著名歌手“泰勒·斯威夫特”)而来,还来夸奖张勇。 毕竟,这是他完全执掌阿里巴巴的时候。 首届双十一。

屡屡创下纪录

1分36秒,天猫交易额突破100亿!

1小时3分59秒,天猫交易额破千亿!

天猫双十一每年都以几何级增长不断刷新纪录。 据称,今年天猫双十一销售额预计将突破3000亿,这是前所未有的。

今年的双十一不仅是第11次双十一,也是马云退役后的第一个双十一。 张勇接手阿里巴巴首个双十一,他的表现至关重要。

当马云看到现场那些破纪录的数字时,他满意地笑了。 事实证明,将这个接力棒交给张勇是他退役前做出的最正确的决定。

但同时,他也陷入了沉思。 他找到了张勇是他的福气,但下一个能够拯救阿里的“张勇”在哪里? 不仅如此,在流量见顶的市场环境下,张勇不断将双方拉到一起。 随着十一的增加,以后如何停止呢?

他想,就在昨天,他在乌克兰基辅国际经济论坛上谈到了对创建阿里巴巴的遗憾。 他表示,如果再给他一次机会,他会尽量不要把公司做得这么大。

今天,他看到双十一已经变得这么大了,而且还会越来越大。 如果以后想停也停不了,增长乏力怎么办? 他不仅为张勇捏了一把汗。

其实,张勇也关注“大”问题,但没有到马云“后悔”的程度。 2018年“双十一”十周年晚会上,张勇说:“十年前,我们为了生存和生存,创造了‘双十一’,没想到,竟然变得这么大……”

来一场大狂欢

“双十一”从零开始。 短短十年时间,从仅有27个品牌参与到18万个品牌竞逐,从销售额5000万到销售额高达3000亿。 或许正如张勇所说,我没想到“一下子就变得这么大”。

2007年,张勇加入阿里巴巴,并在阿里巴巴“财神”孙同宇麾下被任命为淘宝CFO。 当时,孙同宇因淘宝击败易趣而名声大噪。 加入淘宝后,张勇不仅管财务,还管业务,甚至担任COO。 正是这段经历塑造了张勇。

2008年,阿里巴巴上市后不久,孙同宇就被派往国外深造。 此时,熟悉各个业务板块的张勇成功取代了孙同宇。 曾任淘宝网CFO兼CEO、淘宝商城总经理。

2009年,金融危机爆发后的第一年,阿里巴巴的处境并不太好。 股价从发行时的13.5港元一路下跌,目前已腰斩。 马云正试图将阿里巴巴的 B2B 业务从香港证券交易所私有化。 此时,张勇主张将“大淘宝”战略的定位转向B2C业务——淘宝商城。

2009年11月11日,张勇以简单粗暴的策略进行了双十一促销——所有淘宝商品50折。 当时参与促销的品牌只有27个,销量也不尽如人意,只有5000万。

但“光棍节”的概念抓住了当时盛行的“屌丝文化”,引发了一波传播热潮,为2010年的双十一奠定了群众基础。

2010年,双十一销售额9.36亿元,参与门店总数711家; 2011年,双十一销售额33.6亿元,淘宝、天猫合计52亿,参与门店2200家。

后来淘宝商城更名为天猫,张勇同时担任淘宝和天猫的双重总裁。 随着京东、苏宁等其他电商平台的效仿,双十一已经演变成了今天的购物狂欢节。

马云的担忧

双十一的成功不仅让张勇名声大噪,也让双十一成为世界互联网发展史上的奇迹。 为此,他受到马云的赏识,成为阿里巴巴的重量级人物,甚至到了董事局主席。

当大家一致认为双十一是张勇的功劳时,只有马云最清楚他是如何力挺张勇的。 与马云相伴10年的双十一第11年,他虽然没有亲自参与活动,但也在观众席中默默关注。

没有人比他更了解双十一的“前世今生”。 当他发现双十一的快速增长不是线性的,而是几何倍数增长时,他有些担心。 这让天猫乃至阿里巴巴都感觉自己被放到了一辆飞驰的马车上,要么狂奔,要么落后。

为了解决这个问题,他在任期的最后一个双十一,提出了“数字经济”,以解决流量和GMV天花板的问题。

他多次强调:“双十一不再是销量数字,希望通过双十一推动中国各行业的进步。” 他试图摆脱双十一被数字“绑架”的危机感。

但到了十一号双十一,他已经无法再向众多高层强调了,也不知道曾经的“逍遥子”是否还记得“风清扬”说过的话。

马云曾对张勇说过:“最重要的是要有一颗平常心和一颗敬畏之心。” 只是一瞬间,阿里的灵魂曾经是马云,现在他的灵魂是“双十一”,看看那些惊心动魄的数字。

改变想法

对于双十一的缔造者张勇来说,马云的担忧也是他的担忧。 早在2018年,在清华大学举办的一次经济论坛上,他就表示,“如果十年后双11还是这样,双11一定是错的”。 他也一直在思考双11的发展。

今年,黄峥简单粗暴的直接补贴赢得了市场的掌声,但要知道早在2009年的双十一,张勇就使用了简单粗暴的折扣方式。

那么为什么阿里巴巴现在的双十一促销变得越来越复杂呢? 因为一方面,双十一已经进入“瓶颈期”,另一方面,进入第11个年头,也到了对“销量数字”有所行动的时候了。

张勇此次推出“盖楼”和喵币就是一种尝试。 据该报相关报道称,花钱买房的人群大多是26-28岁,参与卖房的多是大学生和家庭主妇。

一方有钱,另一方有时间。 隐藏在巨大建设挑战背后的是平台对用户的筛选。 所谓“让富人撑起货币市场,让穷人撑起个人(流量)市场”,为挖掘现有用户打造全民狂欢,让双十一不再是“富人的游戏” ”。

作为阿里巴巴的掌舵人,张勇似乎提前进入了双十一下半场——一切不再只是数据。 与张勇一起工作的是双总裁蒋凡。 当流量即将达到峰值时,他还可以为天猫带来一亿新用户到下线市场。 这就是他的能力。

今年很关键

今年是双十一11周年,也是很多人的“元年”。 今年是张勇接任阿里巴巴董事局主席的第一年; 今年是马云退休的第一年; 今年是蒋凡担任双任总裁的第一年; 更重要的是,现在是阿里巴巴计划在香港二次上市的重要节点。 这些都表明,今年双十一的表现更加重要。

马云把阿里巴巴最好的时光留给了张勇。 他不愧是阿里巴巴的创始人; 张勇成为阿里转型过程中的“勇士”,他不愧是阿里巴巴的先锋。

只希望马云“遗憾创造阿里”的“悲剧”以后不要发生在张勇身上——遗憾创造双十一。

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